戰略發展
Strategic development
以“高效專業的服務保障中心”為公司最高己任
1、建立一支專業、規范、高標準的安保隊伍
2、為產業鏈提供保障穩步發展的安全環境
3、消除項目穩步發展過程中的各類安全隱患
通過人性化企業運營管理模式為優秀的安保團隊提供發展平臺
1、通過人性化企業運營管理模式，保障公司健康穩步發展
2、利用項目平臺，為優秀人員提供職業發展規劃及晉升機會
3、為公司優秀安保管理者提供發展空間
以”建立專業規范的安保團隊“為公司目標
1、通過專業的安全保衛研發團隊，為需求企業量身定制安保服務方案
2、通過專業有效的途徑建立規范、專業、高素質的安保團隊
業務拓展
客戶資源積累
重視客戶，簡歷客戶資源管理系統，通過有效溝通分析客戶需求，深度挖掘客戶潛在資源，搭建資源整合平臺
客戶資源定位
1.掌握定位方式
2.數值定位方法
3.簡歷定位策略
4.確立真正客戶及潛在客戶
客戶資源規劃
為客戶創造價值：通過開展戰略客戶規劃，不僅能夠推動客戶發展戰略與規劃工作再上新臺階；而且通過為客戶編制系統性規劃，統籌安排，是客戶發展規劃的執行落實建立在有保障、復合科學發展規劃。
客戶資源整合
企業優化資源配置，取舍相間，通過分析企業整合能力，旨在為企業提高客戶服務水平高標準，增強企業競爭優勢，推動企業有序良性發展。
